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（人事行政部 葉玉丹）

根據(jù)公司年終工作統(tǒng)一安排和部署，由公司人事行政部牽頭組織對(duì)全體員工開展2015年度考核工作，全面考核員工工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，推動(dòng)供水經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展。

為認(rèn)真總結(jié)2015年度城市供水管理工作，建立客觀、公正、公平、公開的考評(píng)原則，有效地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，健全和完善員工薪酬分配體系。結(jié)合公司工作實(shí)際，擬訂2015年年度績(jī)效考核方案，以逐級(jí)考核方式，分為個(gè)人自評(píng)、部門負(fù)責(zé)人評(píng)定、分管領(lǐng)導(dǎo)審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)等四個(gè)方面組織實(shí)施，對(duì)部門工作計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面考核。根據(jù)考核結(jié)果顯示，公司各部門員工各項(xiàng)工作任務(wù)，完成情況較好。

通過年度績(jī)效考核，進(jìn)一步理清了員工的工作職責(zé)，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，有利于員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，具有非常重要的意義。為做好今后工作，優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。